Главная Новости

Виды бюджетов

Опубликовано: 04.06.2021

Виды бюджетов

Бюджет затрат от А до Я - как крупные компании планируют свою деятельность расходы?

Смета расходов от А до Я - как крупные компании планируют свои операционные расходы?

Бюджет затрат от А до Я - как крупные компании планируют свою деятельность расходы? ;

Финансы и контроль ; Финансы ; Что такое бюджет затрат ?; Бюджет затрат и другие элементы бюджетной модели; См. также; Прибыльность и инвестиционный риск строительства фотоэлектрической станции; Как подготовиться к покупка компании ?; Номер действующий; Рекомендуем; Перейти; Партнеры; В предыдущих выпусках; Реклама; Купить подписку;

Несомненно, чем крупнее предприятие, тем больше потребность в эффективном планировании и мониторинге операционных расходов. Необходимость введения официального бюджета затрат тесно связана с делегированием ответственности менеджерам. Суть разделения центров ответственности заключается в понижении иерархии принятия решений в сфере управления вверенными человеческими, подробнее перейти Виды бюджетов, материальными и финансовыми ресурсами. Бюджет затрат - это основной инструмент, позволяющий определять и контролировать ограничения, в рамках которых руководители организационных единиц должны выполнять поставленные перед ними задачи и цели. В зрелых организациях менеджеры отдельных ячеек участвуют в процессе создания бюджета компании, что позволяет повысить точность планирования и обеспечивает их идентификацию с окончательными значениями.

Что такое бюджет?

Я не знаю, удалось ли специалистам по контролю дать четкое определение бюджета затрат. Для целей этой статьи я предполагаю, что бюджет затрат включает экономические события, которые в конечном итоге будут записаны в счетах сегмента «4» или «5» модельного плана счетов. Это, пожалуй, самая простая формула, определяющая вещество, которое мы посвятим дальнейшему рассмотрению.

Независимо от структуры плана счетов компании и «механики» финансовой и бухгалтерской системы, правильно спроектированный и подготовленный смета расходов должна позволить получить запланированный отчет о прибылях и убытках как в расчетах, так и в сравнительных целях. вариант. Для этого необходима соответствующая структура статей затрат (чаще всего совпадающая с аналитикой сегмента «4» по типам счетов) и разделение центров ответственности, которые в итоге можно однозначно отнести к производственным. затраты, затраты на продажу или общие управленческие расходы.

Центры ответственности, также называемые в различных компаниях центрами затрат (центрами затрат) или центрами затрат ( центрами затрат ), являются прямым результатом организационной структуры компании. Здесь, конечно, детализация и глубина аналитики напрямую связаны с бизнес-моделью и масштабом деятельности компании. Типичные центры ответственности в компаниях, использующих бюджет, включают:

Опубликовано: 04.06.2021 | Исправлено: 04.06.2021



Клычевская Труда Робертовна
04.06.2021 в 10:05
Составление бюджета для процесса, включая планирование, создание и утверждение бюджета, а также его последующий контроль. Это особенно эффективно на предприятиях, где применяется децентрализованное управление. Это позволяет отслеживать выполнение отдельных задач и осуществлять контроль над управлением более низкого уровня.

Все комментарии

Вернуться на главную!

Поделитесь своим мнением

rss